Beratung & Analyse

KI-Beratung für Schweizer KMU.

Wir kommen in Ihr Unternehmen und hören zu. Wo verliert Ihr Team Zeit? Wo hilft KI wirklich und rechnet sich? Daraus entsteht ein begründeter Plan: welche Anwendungsfälle zuerst, mit welcher Technik, zu welchen Kosten.

Ausgangslage besprechen

VOR ORT ODER ONLINE

Wir schauen zuerst auf Ihre Arbeit.

Mit Geschäftsleitung und Fachteam gehen wir einen typischen Ablauf durch: Anfragen, Belege, Ausschreibungen, Berichte. Vorhandene Programme, Daten und die Menschen, die damit arbeiten, gehören von Anfang an dazu.


01

Ablauf verstehen

Wo beginnt die Aufgabe? Wer übernimmt sie? Wo werden Informationen kopiert, gesucht oder nachgefragt? Wir halten auch Ausnahmen und Rückfragen fest.


02

Möglichkeiten prüfen

Wir prüfen Schnittstellen, Datenqualität, Rechte und Lizenzen. Und wir ordnen die Technik ein: Microsoft 365, n8n oder eigene Agenten, je nach Aufgabe und Umgebung.


03

Umfang vereinbaren

Für den ersten Schritt legen wir Ziel, Verantwortliche und Testkriterien fest. Umsetzung, Herstellerkosten und Betreuung stehen getrennt im Angebot.

Nicht alles gleichzeitig. Das Richtige zuerst.

Wir bewerten mögliche Vorhaben gemeinsam nach Nutzen, Machbarkeit, Aufwand und Verantwortung. Nicht nach der Tool-Liste eines Anbieters.

  • Nutzen

    Welche wiederkehrende Arbeit wird einfacher? Wer profitiert davon?

  • Machbarkeit

    Sind Daten, Zugänge und Schnittstellen vorhanden?

  • Aufwand

    Was kosten Umsetzung, Lizenzen und laufender Betrieb?

  • Verantwortung

    Wer prüft Ergebnisse, gibt Aktionen frei und betreut die Lösung?

Sie erhalten einen umsetzbaren Plan.

01Eine Prioritätenliste mit nachvollziehbarer Begründung


02Einen abgegrenzten ersten Anwendungsfall und seine Grenzen


03Einen Vorschlag zu Technik, Zuständigkeiten und Kosten


04Ein Vorgehen für Test, Einführung und weiteren Betrieb

Die Beratung kann als eigenständiger Auftrag stattfinden. Ob und in welchem Umfang wir anschliessend umsetzen, vereinbaren wir separat.

Fragen vor dem ersten Schritt

Was brauchen wir für ein erstes Gespräch?

Eine wiederkehrende Aufgabe und die Programme, die Ihr Team dafür nutzt. Gemeinsam klären wir den heutigen Ablauf, die Engpässe und das gewünschte Ergebnis. Vertrauliche Unterlagen sind dafür noch nicht erforderlich.

Wie werden Umfang und Kosten festgelegt?

Wir betrachten Datenquellen, Schnittstellen, Freigaben und erwarteten Nutzen. Daraus entsteht ein begründeter Plan für den ersten Pilot. Umsetzung und laufende Betreuung werden passend zum vereinbarten Umfang geplant.

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Viele Ideen. Noch kein klarer Anfang?

Ein typischer Ablauf und die Programme, die Sie dafür nutzen, reichen für ein erstes Gespräch. Ein fertiges technisches Konzept ist nicht nötig.

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